Ludo gaf mij persoonlijk advies over mijn praktijk. Zijn methode is positief inspirerend. Concreet kreeg ik dagelijks tips over wat niet en wel te doen. De beslissing om hem in te schakelen is wellicht mijn betere beslissing geweest van de laatste jaren... 18 november 2016, Frank, Demeester, Zele
Eerst volgde ik een seminarie "praktijkmanagement" bij Ludo.
Dit liet een diepe indruk na op mij en ik begon zijn raad op te volgen. Ik begon Trello te gebruiken en leerde zijn fameuze tool "Financieel beheer" gebruiken. Ik heb nog geen minuut spijt hiervan.
Daarna gaf hij mij persoonlijk advies over mijn praktijk. Ik ben ondertussen gegroeid van een eenmanszaak naar een GCV (gewone commanditaire Vennootschap) met 6 collega kinesitherapeuten.
Ik heb gelukkige collega's,... tx Ludo
Jolien Vanderstappen, 12 januari 2017, kinesitherapeut Ninove
Ik leerde Ludo kennen gedurende een seminarie "Praktijkboost" en samen met een 20-tal osteopaten werd ik ingeleid in een theorie over "patiëntgedrevenheid". Als ik mijn praktijk vergelijk van de tijd vóór ik Ludo leerde kennen en de tijd erna, dan zijn dat twee werelden van verschil. Nu staat mijn patiént echt op de eerste plaats. Wij als zorgvertrekkers (we zijn met 5) vormen nu een hecht TEAM en vertrouwen elkaar. We hebben begrepen dat de patiént alleen gediend is als wij voor elkaar staan.
Ik heb mijn collega-zorgverstrekkers quasi verplicht om het seminarie "praktijkboost" te volgen en we zijn unaniem: gewoon doen.
Astrid Verbeeck, 23 mei 217, Osteopaat Dendermonde
Eerst kwam Ludo als patiént bij mij. Jaren later zat ik bij hem in een seminarie en leerde ik ontzettend veel bij over het manage van een praktijk. Mijn kinesitherapie-praktijk is ondertussen ettelijke malen beter gemanaged dan voordien. Ik volg nauwkeurig Ludo's tips en adviezen. Ik bel hem geregeld voor een vraag en hij is een echt betrouwbaar klankbord voor mij. Mensen zoals Ludo maken het verschil en ik beveel hem dan ook aan iedereen aan. Zijn model om de patiént concreet een behandelplan voor te stellen en transparant om te gaan met mijn collega kinesisten, is eenvoudig en effectief.
Jeroen Smesman, 16 november 2017, Ninove
Ludo is een speciale. Hij neemt geen blad voor de mond. De eerste keer dat ik in een seminarie zat, verschoot ik mij nogal. Zowat alles wat ik deed, deed ik verkeerd. Ik herinner me nog goed dat ik een checklist invulde over de praktijk en van de 100 adviezen kon ik er slechts 18 aanstippen. Ik was tegelijk kwaad en gebeten om hieraan iets te doen. Ondertussen heb ik een echt merk gebouwd: "In Balans" en onze praktijk te Haacht staat er voor de volle 100 %. Nu kan ik 83 punten aan-checken van de checklist. Ik volg nauwkeurig Ludo's methode van leiderschap en management. Mijn collega-zorgverstrekkers komen maandelijks met initiatieven en samen groeien we elk kwartaal. ik hou mijn cijfers nauwgezet bij en die zijn transparant voor het hele team. Ik ben een gelukkige praktijkhouder, merci Ludo
Hendrik Maes, 12 januari 2018, In Balans Haacht
Exact 4 jaar geleden (april 2014) volgde ik een seminarie "praktijkmanagement". Ik zat er helemaal door. Niets draaide zoals het hoort. Ik had 3 ontevreden collega kinesisten. Ik draaide voor alle "shit" op en voelde dat alle energie wegvloeide naar conflicten en zelfs patiénten zieden soms dat ik er moe uitzag.
Dat seminarie veranderde mijn wereld ten goede. Ik besefte dat mijn probleem eigenlijk een leiderschapsprobleem was. Ik wist niet waar ik voor stond. Kiné zijn ja en dan ? Nu heb ik een missie en een visie en een plan. Ik voer dat plan nauwgezet uit en ben veel directiever in mijn aanpak geworden. Daar waar ik dacht dat ik op weerstand zou stoten, begonnen de collega's respect te tonen en voelde ik meer betrokkenheid. De praktijk is nu in middels gegroeid tot 6 mensen en ik durf in alle fierheid te zeggen dat ik een gelukkige praktijkhouder ben geworden.
Egwin Ponette, 18 maart 2018, Osteopaat Zwevegem Kortrijk
Als verantwoordelijke van de logistiek binnen Telenet Global Logistics, geef ik leiding aan 24 managers. Elk van hen stuurt een team aan. Mijn leiderschap liet in het begin heel veel te wensen over. Ludo Poelaert leidde me in in de techniek van situationeel leiderschap. Hij liet me inzien hoe mijn leiderschapsstijl zich moet aanpassen aan het ontwikkelingsniveau van mijn medewerker en dit specifiek voor het sort opdracht dat hij heeft. Teamvergaderingen verlopen nu vlot: elke manager brengt spontaan nieuwe ideeën aan en voelt zich betrokken bij het proces. Ludo bracht structuur, rust en uiteindelijk motivatie in ons team.
Frederik Lievrouw, 21 mei 2018, logistics manager Telenet Global Logistics
3 jaar geleden startte ik met een nieuwe eenmanszaak: eCligner. Het eCligner systeem kan tanden efficiënt, snel en bijna onzichtbaar verplaatsen: met geringe kracht en dankzij de flexibele kunststof beugels. ik geloof keihard in mijn product. Dat alleen was onvoldoende om tandartsen te bewegen om mijn systeem uit te proberen en ook voor te schrijven. Ludo heeft mij 1 jaar gecoacht en bracht zinvolle eenvoudige structuur in mijn zaak. Vandaag gebruik ik tools zoals Base en Trello en voel ik me als een vis in het water. Tandartsen bezoeken, op beurzen staan zoals Dentex, ik zag hier allemaal tegenop. Na begeleiding van Ludo begon ik hier plezier in te krijgen. Ik ben nu alle dagen op de baan bij mijn tandartsen... mijn tandartsen ze pakken ze niet meer af! Bedankt Ludo
Benjamin Micholt, 22 mei 2018, Micholt Innovations
Ik ben ortopedist in het E.Z. Zottegem en ik kan met groot genoegen melden dat de coaching vanwege Ludo een enorme opsteker is geweest voor mij. In het begin zag ik Ludo als een klankbord, nadien als een echte coach. Hij veranderde mijn "visie" over patiënten grondig. Hij liet me inzien dat ik patiënten echt au sérieu moest nemen en van het moment dat ik dat deed, veranderde mijn hele wereld. Ik was de routine na 20 jaar orthopedie grondig beu en na de zoveelste bijscholing veranderde er niets. Mijn medewerkers waren totaal niet betrokken bij het voeren van de praktijk. Ikzelf liep vaak ontevreden door het leven. Ludo leerde me situationeel leiderschap aan: het begin bij de one minuut manager en nu ben ik een one minute orthopedist. Ik ben nu een gelukkige man met gelukkige medewerkers.
Erik Van Holsbeek, 21 juni 2018, orthopedist E.Z. Zottegem